Planification des effectifs

Validez le nombre de recrutements avant que les demandes n'affluent

Définissez un plan de recrutement par service et par année : chaque demande de poste y est confrontée dès son envoi. Prévu, approuvé, en attente, embauché et restant figurent dans un même tableau, et la décision revient toujours à une personne.

Fonctionnalités Un plan, et chaque demande confrontée à ce plan

Les demandes de poste passaient déjà par un circuit de validation. Il leur manquait le cadre chiffré dans lequel s'inscrire.

Un plan de recrutement par service et par année

Attribuez une ligne à un service : le nombre de personnes qu'il prévoit de recruter dans l'année et, si vous le souhaitez, le budget salarial annuel correspondant, dans une seule devise. Les années disponibles vont de l'année dernière à N+2 : le plan de l'année prochaine peut donc être rédigé avant qu'elle ne commence.

Un suivi en temps réel, pas un tableur

Chaque ligne indique les recrutements prévus, approuvés, en attente, réalisés et restants, calculés à partir de vos propres demandes et des offres qui y sont liées. Les administrateurs voient en plus le budget engagé et le budget demandé ; les autres personnes qui créent une demande ne voient que les colonnes d'effectifs.

Chaque demande confrontée au plan

À l'envoi, chaque demande est rattachée à une ligne du plan et reçoit un statut : dans le plan, effectifs dépassés, budget dépassé ou aucune ligne de plan. Le rapprochement se fait par nom de service (l'orthographe, les majuscules et les caractères turcs ne le perturbent pas) et par année.

Deux règles, désactivées tant que vous ne les activez pas

Une ligne peut bloquer les demandes qui dépassent sa limite, et approuver sur-le-champ celles qui respectent le plan. Aucune demande n'est jamais refusée automatiquement, un administrateur peut toujours ouvrir une demande en connaissance de cause, et une ligne budgétée n'approuve jamais automatiquement une demande sans budget.

La demande elle-même, inchangée

Intitulé, service, lieu, nombre de personnes, type de contrat, motif, budget par personne facultatif, date de prise de poste visée et justification. Un administrateur l'approuve, ou la refuse en motivant son refus, et aucun membre de l'équipe ne statue sur sa propre demande.

Deux actions IA, un crédit chacune

Transformez une note libre en brouillon de demande, ou demandez l'évaluation d'une demande. Les deux sont facultatives, un crédit n'est débité que si une réponse exploitable revient, et vous pouvez les désactiver ensemble pour tout le compte dans vos paramètres IA. Tout le reste fonctionne sans elles.

Le tableau du plan Un tableau qui dit combien de postes il reste

Le plan figure sur la même page que les demandes : le chiffre et la décision ne sont jamais à deux endroits différents.

Prévu, approuvé, en attente, embauché et restant pour chaque service et chaque année, avec une barre de progression qui change dès qu'une ligne est dépassée.
« Approuvé » compte les personnes des demandes approuvées ; « embauché » compte les personnes réellement recrutées sur les offres qui y sont liées.
Les demandes en attente sont affichées mais ne sont pas décomptées de la limite : seules les demandes approuvées le sont.
Le budget engagé et le budget demandé s'affichent pour les administrateurs. Une demande sans budget, ou chiffrée dans une autre devise, est signalée comme inconnue au lieu d'être convertie en silence.

Évaluation par IA D'abord les faits, puis un modèle qui ne fait que les lire

Lorsque vous demandez l'évaluation d'une demande, les chiffres sont calculés sur nos serveurs à partir de votre propre compte, avant l'appel au modèle. Celui-ci se contente de rédiger le texte autour.

Délai de recrutement médian sur les 12 derniers mois : calculé sur des intitulés de poste similaires lorsqu'il existe au moins trois recrutements de ce type, sinon sur toute l'entreprise ; à défaut, l'évaluation indique que les données sont insuffisantes.
Candidatures par recrutement, nombre de candidatures nécessaires pour cette demande, date limite d'ouverture de l'offre et lecture du calendrier : en bonne voie, serré ou à risque.
Le budget de la demande comparé à votre propre grille salariale, la charge en cours (autres demandes en attente, personnes déjà approuvées, offres en ligne) et la vérification du plan elle-même.
Toute phrase qui cite un chiffre absent des données est supprimée avant que vous ne la lisiez. Le modèle n'approuve ni ne refuse jamais une demande, et il a pour consigne de ne rien recommander, dans un sens comme dans l'autre.

Là où il fait la différence Trois moments où le module change la donne

Un plan de recrutement est souvent un tableur qui appartient à quelqu'un d'autre. Voici les moments où il doit se trouver à côté des demandes.

Période budgétaire

Des chiffres validés une fois, puis oubliés

Reportez dans l'outil ce qui a été décidé : le plan vit là où le recrutement se fait vraiment.

  • Une ligne par service et par année, avec le budget salarial annuel à côté du nombre de recrutements prévus.
  • Enregistrez à nouveau le même service et la même année : la ligne existante est mise à jour, sans doublon.
  • L'année prochaine et la suivante sont déjà sélectionnables : un plan peut être rédigé avant le début de l'année.
En cours d'année

Les demandes continuent d'arriver une fois le plan fixé

Décidez une fois pour toutes si une ligne est indicative ou limitative, et laissez la vérification faire le reste.

  • Laissez la ligne indicative : le badge indique simplement au valideur où se situe la demande.
  • Activez le blocage : une demande hors plan n'est pas créée, même si un administrateur peut toujours en ouvrir une en connaissance de cause.
  • Activez l'approbation automatique : une demande conforme au plan est approuvée dès son envoi. Aucune demande n'est jamais refusée de cette manière.
Calendrier

Quelqu'un doit arriver en novembre

Partez de la durée réelle de vos propres recrutements plutôt que de deviner.

  • L'évaluation donne la date limite d'ouverture de l'offre pour cette date de prise de poste.
  • Elle indique combien de candidatures il vous a fallu récemment pour un recrutement, et combien il en faudrait pour cette demande.
  • Elle qualifie le calendrier (en bonne voie, serré ou à risque) et dit clairement quand l'historique ne suffit pas pour en juger.
Questions

Vos questions avant de définir un plan

Des réponses courtes sur ce que fait réellement le produit, et sur ce qu'il s'interdit volontairement. La partie IA est aussi détaillée dans l'avis de transparence sur l'IA.

Dans l'ATS Hireall, la planification des effectifs repose sur un plan de recrutement par service et par année, assorti d'un budget salarial facultatif. Chaque demande de poste est automatiquement confrontée à sa ligne de plan et reçoit un statut : dans le plan, effectifs dépassés, budget dépassé ou aucune ligne de plan. Un même tableau indique les recrutements prévus, approuvés, en attente, réalisés et restants. Rien n'est refusé automatiquement, et l'IA n'approuve ni ne refuse jamais une demande.

Non. Hireall est un outil de recrutement, pas un registre de votre personnel : il ne peut pas vous dire combien de postes une équipe a déjà pourvus. Le plan est un plan de recrutement : le nombre de personnes que vous comptez recruter dans ce service cette année-là. Tout ce qui est décompté (demandes approuvées, demandes en attente, personnes recrutées sur les offres liées) provient de votre propre activité de recrutement.

Non, et elle ne le peut pas. L'approbation automatique vient uniquement de la vérification du plan, qui est un simple calcul ; elle reste désactivée tant que vous ne l'activez pas pour une ligne, et ne s'applique qu'à une demande conforme. Le produit ne comporte aucun refus automatique. Le modèle a pour consigne de ne recommander ni l'approbation ni le refus, et aucun des chiffres qu'il écrit ne vient de lui.

De votre propre compte, sur les 12 derniers mois, calculés sur nos serveurs avant l'appel au modèle : délai de recrutement médian, candidatures par recrutement, vos propres grilles salariales, vos demandes ouvertes et offres en ligne, et la vérification du plan. Aucune donnée salariale de marché, aucun benchmark sectoriel, aucune statistique externe. Lorsque votre historique est trop mince, l'évaluation le dit au lieu d'extrapoler.

Par nom de service et par année. Le nom est rapproché de façon souple : une majuscule différente ou un caractère turc ne crée pas de seconde ligne, et enregistrer à nouveau le même service et la même année met à jour la ligne existante. L'année est celle de la date de prise de poste visée ou, en l'absence de date visée, celle de l'ouverture de la demande.

Rien ne change pour elles. Les demandes sont rédigées, approuvées et refusées exactement comme avant ; la carte indique simplement qu'il n'existe aucune ligne de plan pour ce service et cette année. Les deux règles sont propres à chaque ligne et désactivées par défaut : un plan inachevé ne peut empêcher personne de faire une demande.

Inclus dans la plateforme

Le chiffre, juste à côté de la décision

Parcourez avec nous une ligne de plan et une évaluation lors d'une démo de 30 minutes.

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Parlez-nous de vos postes et de la taille de votre équipe : nous verrons comment adapter Hireall à votre processus de recrutement et quel forfait vous convient.

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